大家都會認為好產品，才有好品牌，產品是公司的基礎，這個觀點是成立的，但是對于大多數公司來說，產品不夠完美是存在的常態(tài)，那么在產品不夠完美的情況下怎么做好品牌呢?如何讓企業(yè)品牌策劃來助力產品。
1、產品可以不完美，但要有亮點
亮點的方式可以有很多，可以是物理屬性的賣點，同樣產品，就是比別人配方好;同樣價位，就是比別人材料好等等;
也可以是產品故事有亮點，比如創(chuàng)始人是個資深背包客，去過幾十個國家，雖然產品和旅行社一樣，但都是創(chuàng)始人全部親身體驗篩選出來的，是不是聽起來體驗感會更足;
再比如產品有明星用戶使用過，比如某當紅明星出游都用的同款，這產品是不是可以賣更貴;
或者產品拿到了知名機構的投資，連投資機構都看好的產品，能不好用嗎;
2、產品要有解決問題的能力
如果說亮點是產品關注度的前提，那解決問題的能力，則是保障產品銷量的前提。
每個產品的誕生一定是隨著需求而來，無論是真實需求還是偽需求。而解決當下用戶的某些需求，就是產品存在的價值，只有有了解決某個問題的能力，產品才能做好營銷和自己的品牌。
比如定制游的誕生，是針對旅行社傳統(tǒng)跟團游不夠自主、不夠深度的特點，專門為解決高端用戶和深度旅游用戶的出行需求;比如拼多多能做大，確實是滿足了淘寶轉型后，人們對電商平臺極致低價的訴求;比如共享單車的誕生，即便被人所詬病浪費資源，但仍不能否認解決了很多通勤人員最后一公里的出行問題等等。
所以做品牌前，好好想一下自己的產品，究竟解決了什么問題。這個問題可以是整體性的，也可以僅是一個小功能解決的某個小問題，就可能獲得用戶認可。比如很多競品相比，或許僅僅是一個更好看的點，就足夠打動很多用戶。
3、產品要有明確的發(fā)展方向
有亮點且解決問題，可以在品牌傳播和營銷上起到巨大幫助，而產品長期的規(guī)劃和進步，才是實現(xiàn)企業(yè)價值的長期手段。
4、要保持產品力創(chuàng)新
承接上一條，保持產品力并提升競爭力，最好的兩個方式，一個是明確產品方向持續(xù)迭代，一個就是不斷基于產品去創(chuàng)新。關于創(chuàng)新，很多人會覺得是一個花費巨大人力財力的工程，有些時候可能是，但也有少量改變就獲得巨大成功的例子。
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